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當(dāng)前觀點(diǎn):搶人、搶鋪,2023年,將是餐飲業(yè)廝殺最狠的一年

作者/紅餐編輯部


(資料圖)

最近,餐飲市場(chǎng)熱鬧非凡。

在各地餐飲消費(fèi)復(fù)蘇明顯,整個(gè)餐飲業(yè)煙火氣升騰的環(huán)境下,不少外部創(chuàng)業(yè)者們紛紛涌入,行業(yè)內(nèi)的各大餐飲品牌們也摩拳擦掌,搶人、搶地、搶資源。一場(chǎng)“大戰(zhàn)”正蓄勢(shì)待發(fā)。

招兵買馬、搶市場(chǎng),餐飲創(chuàng)業(yè)再度成為香餑餑

“現(xiàn)在形勢(shì)變好了,我想在老家開一家店,干什么比較好?”“我這有不少鋪面的租金挺低的,加盟某某品牌靠譜嗎?”

最近,紅餐網(wǎng)后臺(tái)收到了不少類似的讀者留言。可以明顯地感受到,隨著今年餐飲經(jīng)營形勢(shì)的好轉(zhuǎn)特別是春節(jié)期間餐飲消費(fèi)大幅反彈,不少創(chuàng)業(yè)者又開始對(duì)行業(yè)重燃信心,磨刀霍霍準(zhǔn)備入局。

圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

企查查數(shù)據(jù)顯示,2023年1月,全國新增注冊(cè)的餐飲公司和餐飲單店就已經(jīng)有71733家。創(chuàng)業(yè)、開店熱情可見一斑。

外部創(chuàng)業(yè)熱情高漲的同時(shí),已經(jīng)身處“圍城“內(nèi)的餐飲品牌也摩拳擦掌,打算在“復(fù)蘇年”里大干一場(chǎng)。

紅餐網(wǎng)梳理一批餐飲品牌公開的2023年戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)現(xiàn),“招兵買馬”“搶市場(chǎng)”“轉(zhuǎn)守為攻”正成為行業(yè)的關(guān)鍵詞。一些餐飲品牌占領(lǐng)市場(chǎng)、拓展新市場(chǎng)的野心更是顯露無疑。

1月30日,瑞幸咖啡開啟2023年度首輪新零售合作伙伴招募計(jì)劃,面向全國15省80個(gè)城市招募合作對(duì)象。

1月31日,麥當(dāng)勞執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官Ian Borden在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上透露,麥當(dāng)勞計(jì)劃在2023年支出22億至24億美元,其中一半用于在全球開拓新門店,2023年將在全球新開1900家餐廳,其中900多家將開設(shè)在中國市場(chǎng)。

西貝在2022年11月才啟動(dòng)的新項(xiàng)目“賈國龍酒釀空氣饃”,計(jì)劃今年開出300-500家門店。

呷哺呷哺表示,今年將繼續(xù)啟動(dòng)全面擴(kuò)張戰(zhàn)略,2023年,呷哺集團(tuán)旗下呷哺呷哺、湊湊、茶米茶、趁燒等品牌在國內(nèi)和海外新開門店將超過240家。

徐記海鮮、蘇小柳、費(fèi)大廚等餐飲品牌開啟“花式搶人”大戰(zhàn),從“人才回歸”計(jì)劃、“返校通知書”到“實(shí)現(xiàn)大廚夢(mèng)想”,求”人“心切。

華萊士2023年將布局新店2000家……

“餐飲品牌現(xiàn)在都是卯足了勁,想要把失去的三年搶回來。”在與紅餐網(wǎng)的交流過程中,不止一位業(yè)內(nèi)人士如是說道。

在他們看來,餐飲行業(yè)進(jìn)入復(fù)蘇期,接下來勢(shì)必還會(huì)有更多的餐飲品牌會(huì)將開設(shè)新門店提上日程,同時(shí),新入局的餐飲人也會(huì)越來越多。

圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

“一部分發(fā)展中的企業(yè),在疫情沖擊之下無奈放緩了擴(kuò)張的節(jié)奏,現(xiàn)在疫情結(jié)束,大家肯定要把失去的三年搶回來。從外部來看,疫情之后大家壓抑已久的投資需求急需釋放,再加上政府對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的大力刺激,肯定會(huì)有更多的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入到餐飲賽道?!焙媳姾蟿?chuàng)始人姚哲說道。

“搶人!搶糧!搶地盤!”番茄資本創(chuàng)始人卿永則用簡(jiǎn)短的7個(gè)字形容了行業(yè)接下來可能會(huì)出現(xiàn)的狀態(tài),在他看來,這背后對(duì)應(yīng)的其實(shí)是2023年餐飲業(yè)將會(huì)特別缺人、缺錢、缺好位置的現(xiàn)狀。

2023,將是餐飲業(yè)拼殺最“狠”的一年

餐飲市場(chǎng)復(fù)蘇明顯,品牌和創(chuàng)業(yè)者們熱情高漲,準(zhǔn)備甩開膀子大干一場(chǎng)。

基于此,不少業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為:2023年,將成為餐飲業(yè)拼殺最“狠”的一年!

1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將前所未有的白熱化,新一輪大洗牌更慘烈。

蔣毅表示,餐飲創(chuàng)業(yè)的火熱,可能會(huì)催生一些不計(jì)后果的擴(kuò)張開店行為,這會(huì)加劇餐飲業(yè)的內(nèi)卷,擾亂行業(yè)的發(fā)展秩序。

“很多人都覺得餐飲的好機(jī)會(huì)來了,再不入局好像就會(huì)錯(cuò)過多么大的機(jī)會(huì),這是典型的‘急功近利’以及‘心態(tài)浮躁’。很多連鎖品牌在這種機(jī)會(huì)面前會(huì)產(chǎn)生急功近利的攀比心理,認(rèn)為你拿下一個(gè)鋪?zhàn)游揖捅仨毮孟乱粋€(gè)鋪?zhàn)?,你有多少加盟商咨詢簽約,我就必須要比你多加盟商簽約,最終可能會(huì)導(dǎo)致營銷資源的搶占甚至是壟斷,如果中小商家沒有辦法保持定力,跟著去浮躁和急功近利,這種非理性的攀比將成為2023年餐飲業(yè)面臨的比較大的挑戰(zhàn),加劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?!笔Y毅說道。

紅餐網(wǎng)創(chuàng)始人陳洪波在今年春節(jié)期間也曾對(duì)2023年餐飲的發(fā)展和走向做出過預(yù)判,在他看來,大批創(chuàng)業(yè)者涌入的同時(shí),一批有實(shí)力的餐飲企業(yè)提速擴(kuò)張,將會(huì)大大加劇行業(yè)內(nèi)本就激烈的存量競(jìng)爭(zhēng),接下來餐飲行業(yè)會(huì)迎來一場(chǎng)大變革,經(jīng)歷一輪新的大洗牌?!霸谔厥獾谋尘跋?,新一輪的大洗牌將更加慘烈。”

圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

2、馬太效應(yīng)更加明顯,強(qiáng)者恒強(qiáng),小白成炮灰。

“經(jīng)歷了三年疫情,到現(xiàn)在還活著的企業(yè),絕對(duì)是強(qiáng)者中的強(qiáng)者。高手在江湖上過招,不知所以的小白闖進(jìn)來大概率就是‘送人頭’,九死一生?!钡员蛉缡钦f道。

民食之本餐飲新消費(fèi)孵化器創(chuàng)始人歐峰也對(duì)創(chuàng)業(yè)新手的前景表示擔(dān)憂?!跋M(fèi)者口袋里的錢更少了,過去三年,餐飲消費(fèi)客單也一直處于下滑的趨勢(shì),而相關(guān)的物業(yè)成本、人工成本和原物料都沒有下降,新手入局就會(huì)面對(duì)這一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。”

2023年干餐飲,樂觀的同時(shí)更要保持謹(jǐn)慎

綜合上述各位人士所言,2023年餐飲業(yè)雖然迎來了復(fù)蘇年,但與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)廝殺也會(huì)更加慘烈。因此,無論是準(zhǔn)備入局的餐飲新手,還是蓄勢(shì)擴(kuò)張的餐飲品牌,樂觀的同時(shí)更要保持謹(jǐn)慎。

正如卿永所說,整個(gè)2023年一定是餐飲行業(yè)的春天,但是對(duì)創(chuàng)業(yè)者和餐飲品牌而言,想要把握這個(gè)機(jī)會(huì),也得好好評(píng)估自己是否具備最基本的的實(shí)力。

“第一,你的賬上的資金是不是相對(duì)充足的;第二個(gè),你的組織力是不是充足,人才是否充足;第三,如果你要規(guī)?;l(fā)展,你的供應(yīng)鏈準(zhǔn)備的怎么樣?后端的供應(yīng)鏈有沒有整合好?”卿永表示。

圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

翟彬?qū)π袠I(yè)的整體發(fā)展也持肯定態(tài)度,但同時(shí),他也強(qiáng)調(diào),創(chuàng)業(yè)者和玩家要更理性低看待市場(chǎng),切勿被餐飲春節(jié)檔的火熱迷昏了頭,“春節(jié)檔各地的餐飲生意都恢復(fù)得特別好,但這更多是一種補(bǔ)償性消費(fèi),并不具有可復(fù)制性。未來的3-6個(gè)月才是真正的考驗(yàn),過了這段時(shí)間,我們才能看清今年發(fā)展的大勢(shì)?!?/p>

蔣毅、歐峰也認(rèn)同翟彬的觀點(diǎn),在他們看來,1月餐飲“開門紅”的數(shù)據(jù)雖然漂亮,但并不具備普適性,餐飲創(chuàng)業(yè)、開店仍然要保持謹(jǐn)慎。

“即便是已經(jīng)在餐飲業(yè)扎根立足的品牌,2023年也要穩(wěn)中求進(jìn)。比如在拓店方面既要擴(kuò)張也要審慎,開店選址上可以更下沉、靠近社區(qū),甚至可亦選擇工業(yè)區(qū)、景區(qū)等,力爭(zhēng)與消費(fèi)者的距離更近;店面店型上可以朝著大店變小店、小店變強(qiáng)店的路徑發(fā)展?!标惡椴◤?qiáng)調(diào)道。

對(duì)新入局者而言,翟彬建議選擇投資風(fēng)險(xiǎn)和試錯(cuò)成本比較低的賽道。蔣毅也表示,以地?cái)偨?jīng)濟(jì)、推車經(jīng)濟(jì)、夜市經(jīng)濟(jì)為代表的小微餐飲創(chuàng)業(yè),可能會(huì)是2023年創(chuàng)業(yè)、開店更加穩(wěn)妥的做法。

標(biāo)簽: 急功近利 大干一場(chǎng) 呷哺呷哺

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