【天天新視野】大廠為何攻不下歐洲?
作者/YAN
去年12月初,阿里巴巴海外電商業(yè)務(wù)又有新動(dòng)作,即在西班牙推出電商平臺(tái)Miravia。據(jù)悉,這是一個(gè)集時(shí)尚、美妝、食品和生活方式于一體的平臺(tái)。
(資料圖片)
近期,Miravia的首席執(zhí)行官Yann Fotaine對(duì)媒體表示,“西班牙是歐洲電子商務(wù)領(lǐng)域最具潛力的市場之一,對(duì)于Miravia這樣的平臺(tái)來說是一個(gè)巨大的機(jī)遇。”
目前,Miravia官方網(wǎng)站已經(jīng)開放,APP也在蘋果、谷歌等應(yīng)用商店上線。霞光社登陸網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),不同于中國此前跨境電商平臺(tái),Miravia定位中高端市場,商品價(jià)格在幾百到幾萬歐元之間,新用戶首次購物有20%的折扣優(yōu)惠。
實(shí)際上,早在一年之前,2021年10月,阿里還上線了跨境電商獨(dú)立站allyLikes,布局歐美快時(shí)尚市場。根據(jù)Similarweb數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年11月,allyLikes官方網(wǎng)站的訪問量僅為2.44萬次。
Similarweb上關(guān)于allyLikes網(wǎng)站數(shù)據(jù)
顯然,快時(shí)尚巨頭SHEIN的崛起,令中國電商巨頭看到歐美市場的潛力,阿里、字節(jié)紛紛上陣。
2021年4月,TikTok于英國率先上線電商小店(shop)功能,并開展直播帶貨業(yè)務(wù)。然而,多位Tiktok商家對(duì)霞光社表示,TikTok英國小店的直播間非常冷清,成交量也比較少,難以盈利。
就在2021年,字節(jié)還先后上線了快時(shí)尚平臺(tái)Dmonstudio、Fanno,但都于2022年上半年宣告停止運(yùn)營。
根據(jù)媒體報(bào)道,SHEIN在2022年會(huì)順利實(shí)現(xiàn)300億美元的銷售額目標(biāo),進(jìn)一步縮小與快時(shí)尚巨頭ZARA、H&M的距離。
然而,除了SHEIN,其他大廠在歐洲市場屢戰(zhàn)屢敗,動(dòng)作頗多,唯業(yè)績不佳。面對(duì)歐洲這塊“洼地”,跨境電商平臺(tái)仍在進(jìn)攻。
電商巨頭涌向歐洲
Miravia網(wǎng)站顯示,平臺(tái)已經(jīng)入駐了不少知名品牌,包括迪士尼、樂高、皮克斯、巴黎歐萊雅、德龍、妮維雅、雙立人、Staub、Foreo、華碩、Sonos、Lancaster、Boggi Milano、NYX、Garnier、Mellerware和Braun等。
一位速賣通商家透露,Miravia主要瞄準(zhǔn)的是歐洲B2C的跨境機(jī)會(huì),早期邀請(qǐng)速賣通上各行業(yè)的頭部品牌入駐,且短期內(nèi)僅以定向邀約的形式邀請(qǐng)入駐。
圖源:Miravia網(wǎng)站
值得關(guān)注的是,2022年12月,阿里除了推出Miravia,還進(jìn)一步向東南亞電商平臺(tái)Lazada注資。
根據(jù)Lazada提交給新加坡會(huì)計(jì)與企業(yè)管理局(ACRA)的文件,阿里又向Lazada注資3.425億美元。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年,阿里向Lazada投入的資金已超16億美元。此輪注資之后,Lazada的最新估值達(dá)到113億美元。
實(shí)際上,阿里大力投入Lazada,與其開拓歐洲市場的戰(zhàn)略也有關(guān)聯(lián)。一位接近阿里的知情人士告訴霞光社,2022年,阿里想去歐洲做一些本土化嘗試,速賣通在歐洲的本土化團(tuán)隊(duì),也合并進(jìn)Lazada團(tuán)隊(duì)中。
9月,Lazada首席執(zhí)行官董錚在接受36氪出海采訪時(shí)也確認(rèn)了這一消息,他表示,“歐洲是非常重要的市場,有許多知名歐洲品牌是LazMall的重要合作伙伴。只要是對(duì)商家、合作伙伴和消費(fèi)者任何有利的發(fā)展方向,我們都會(huì)保持非常開放的探索心態(tài)。”
不過,上述接近阿里的知情人士指出,Miravia是阿里在西班牙推出的本地電商平臺(tái),平臺(tái)商品以西班牙本土品牌和歐洲品牌為主,屬獨(dú)立運(yùn)營,Miravia和速賣通、Lazada是三個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)。
Yann Fotaine指出,選擇西班牙是因?yàn)樗且粋€(gè)擁有3000萬在線買家的國家。Statista數(shù)據(jù)顯示,西班牙的互聯(lián)網(wǎng)滲透率高達(dá)93%,網(wǎng)民網(wǎng)購率為63%,是世界上第13大電商市場。
緊隨德、法、意,西班牙是歐盟第四大經(jīng)濟(jì)體。阿里銳意進(jìn)取之外,11月初,TikTok電商也籌備進(jìn)入西班牙市場。
霞光社查閱TikTok官網(wǎng)招聘主頁,TikTok在西班牙馬德里的招聘職位有28個(gè),包括西班牙美妝品類主管、時(shí)尚品類主管、家居品類主管等,主管任職均要求具備10年以上相關(guān)領(lǐng)域電商業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
但字節(jié)不只發(fā)展TikTok電商,為了搶食快時(shí)尚市場,推出Dmonstudio、Fanno兩個(gè)時(shí)尚平臺(tái)嘗試不力后,字節(jié)再于2022年下半年重整旗鼓,推出快時(shí)尚電商平臺(tái)If Yooou。
據(jù)悉,If Yooou定位是“低價(jià)路線,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,目標(biāo)市場為部分西歐和北歐發(fā)達(dá)國家,如英國、法國、德國、意大利、西班牙、比利時(shí)、愛爾蘭、瑞典、芬蘭等。
近期,推出幾個(gè)月、對(duì)標(biāo)SHEIN的Temu,憑借低于SHEIN的價(jià)格,強(qiáng)勢(shì)打入美國市場,如今在美國App Store購物類應(yīng)用排行榜第一。根據(jù)媒體報(bào)道,拼多多下一步將進(jìn)入歐洲市場,西班牙或是Temu開拓的第一站。
歐洲市場,難成氣候
中國互聯(lián)網(wǎng)大廠在歐洲市場動(dòng)作頻頻,縱觀結(jié)果,不盡如人意。
自2010年推出速賣通,阿里在歐洲耕耘超過10年。但根據(jù)速賣通商家反饋,速賣通主要市場是俄羅斯、美國,2022年投入發(fā)展的韓國市場初顯成效,而歐洲市場長期不溫不火。
“反正有一句話,得俄羅斯就得速賣通的天下。”速賣通金牌商家小念告訴霞光社,他從2019年開始做速賣通,來自俄羅斯市場的訂單占八成以上,“不管做什么類目,歐洲主要就是西班牙有人買。”
小念指出,2019年是速賣通最好做的時(shí)候,彼時(shí)阿里會(huì)到歐洲國家“打廣告”,有一些線下推廣活動(dòng),“2019年‘雙11’銷量挺好的,這兩年都在下滑?!?/p>
“速賣通大部分市場還是俄語系,我們就是俄語系、韓國、巴西做得還可以?!鄙钲谝煌队皟x品牌商家Eddy對(duì)霞光社表示,他們?cè)跉W洲市場“不行”,銷量占比還不到3%。
不僅僅是阿里的速賣通攻不下歐洲,字節(jié)的TikTok電商從英國起步,如今近2年時(shí)間,表現(xiàn)也頗為一般。
TikTok帶貨主播Dora告訴霞光社,做英國小店帶貨直播,觀看量非常低,“當(dāng)實(shí)時(shí)在線人數(shù)達(dá)到五六十人,就已經(jīng)不全是英國人了?!彼赋?,一般直播間只有十幾個(gè)人在看,銷量最好的時(shí)候,英國小店一天也就賣七八十單。
Dora表示,直至8月份開始做TikTok東南亞小店,公司才開始有盈利跡象。在馬來西亞市場,她一場直播帶貨,銷量能做到四五千馬幣,這是英國小店達(dá)不到的成績。
Dora的TikTok直播間
同時(shí)做TikTok英國小店和美國獨(dú)立站,假發(fā)商家王生的情況也大同小異。
入場幾個(gè)月,王生已經(jīng)是TikTok的優(yōu)質(zhì)商家,月銷售額能達(dá)到幾萬英鎊,但仍然不足以維持收支平衡,“Tiktok是個(gè)泛娛樂的平臺(tái),用戶沒有養(yǎng)成購物習(xí)慣,尤其是英國市場,并不成功?!?/p>
王生指出,公司在Tiktok嘗試了各種銷售模式,從短視頻帶貨、達(dá)人帶貨到如今的直播帶貨,都無法把規(guī)模做起來,“直播間有時(shí)候在線人數(shù)有七八百人,但Tiktok有個(gè)問題,推的都是國際泛流量。明明做的是英國市場,但其實(shí)沒幾個(gè)英國用戶,而其他國家的人看不到小黃車鏈接,沒法成交。”
如今,王生賣得更好的還是美國市場,通過Tiktok引流,吸引美國用戶到獨(dú)立站成交,當(dāng)美國用戶多的時(shí)候,獨(dú)立站銷量往往比Tiktok英國小店好。他透露,英國小店一天下來,訂單量最高也無法過百。
霞光社獲悉,11月,Tiktok電商功能也開始在美國上線,主要合作美國本土商家,中國跨境商家部分被邀約入駐。
Dora的公司也受邀入駐,但她指出,目前美國小店直播間仍處于測試階段,流量很差,“直播間進(jìn)不來人,同行也遇到一樣的情況,系統(tǒng)監(jiān)測不出原因,Tiktok官方經(jīng)理也找不到原因。”
大廠屢戰(zhàn)屢敗
毋庸置疑,SHEIN在歐洲取得成功,一度搶去電商巨頭亞馬遜以及快時(shí)尚巨頭ZARA、H&M的風(fēng)頭。
根據(jù)亞馬遜的一份報(bào)告,2022年上半年,SHEIN在美國的應(yīng)用程序下載量首次超越亞馬遜,前者下載量為2240萬次,后者為2200萬次。
2020年新冠疫情開始,線上消費(fèi)需求爆發(fā),SHEIN強(qiáng)勢(shì)打開歐美市場,實(shí)現(xiàn)250%的驚人增長,GMV(商品交易總額)首次突破100億美元。而根據(jù)路透社報(bào)道,SHEIN在2021年銷售收入約為157億美元(約合人民幣993億元),引發(fā)全世界的關(guān)注。
疫情助力SHEIN爆漲,卻不是其在歐美成功的主要原因。成熟的柔性供應(yīng)鏈、瞄準(zhǔn)Z時(shí)代群體的社交媒體營銷、極高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)、純?cè)诰€模式等,是SHEIN攻下歐美電商市場的重要因素。
SHEIN一開始走的就是自營品牌的路線,以Z時(shí)代年輕人為目標(biāo)群體,與Facebook、YouTube、Instagram以及TikTok上的各類頭部、腰部網(wǎng)紅合作,在社交媒體上建立起廣泛的品牌效應(yīng)。至今,SHEIN在全網(wǎng)擁有超過2.5億粉絲。
最重要的是,上世紀(jì)90年代ZARA開發(fā)的柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng),SHEIN利用中國服裝供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),將其發(fā)揮至極致。彭博社專欄作家David Fickling說,SHEIN已經(jīng)將“快時(shí)尚”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?shí)時(shí)零售”(real-time retail)。
“從消費(fèi)者到制造商的流程,從概念到最終產(chǎn)品的總生產(chǎn)時(shí)間需要兩到三周?!盨HEIN新加坡總經(jīng)理Leonard Lin在接受英國知名時(shí)尚媒體Drapers采訪時(shí)表示,“小單快反模式建立在減少生產(chǎn)浪費(fèi)和按需制造的前提下,我們能夠比傳統(tǒng)預(yù)測模型更準(zhǔn)確地識(shí)別趨勢(shì)和預(yù)測消費(fèi)者需求,這種邊試邊學(xué)的形式可以顯著減少浪費(fèi)和庫存過剩。行業(yè)的平均滯銷率在25%至40%之間,而SHEIN能做到個(gè)位數(shù)?!?/p>
SHEIN2022年每天上新數(shù)已經(jīng)高達(dá)6000款,而一年里,ZARA大約推出2萬款新品,兩者差距明顯。
如此看來,SHEIN迅速跑馬圈地,靠的是自成一家的體系,其獨(dú)立站品牌運(yùn)營思維、柔性供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等,是其他跨境電商平臺(tái)此前從未嘗試的出海方式。
多年來,中國電商巨頭多以平臺(tái)模式出海,但屢戰(zhàn)屢敗。
2021年開始,阿里設(shè)立“海外數(shù)字商業(yè)板塊”,進(jìn)一步加碼全球化戰(zhàn)略。
根據(jù)2022年第三季度財(cái)報(bào),阿里全球化業(yè)務(wù)收入同比增長4%。其中,國際零售部分增長3%,國際批發(fā)部分增長6%,超出市場預(yù)期。具體來看,國際零售部分,Lazada、速賣通、Trendyol和Daraz的總訂單量同比下降3%,主要是因?yàn)長azada和速賣通的訂單量下降,而Trendyol訂單同比增長超過65%,緩沖了整體的下跌。
也即,阿里主攻歐洲市場的速賣通,在海外商業(yè)版圖中,未能做出更大貢獻(xiàn)。實(shí)際上,2022年俄烏戰(zhàn)爭對(duì)速賣通的打擊較大,速賣通主要市場如俄羅斯、烏克蘭、美國,訂單量大幅萎縮,即使打開韓國等新興市場,也難以平衡損失。
而說到字節(jié),Tiktok在歐洲的影響力不容小覷,早在一年前,其全球月活躍用戶已突破10億,與Facebook旗下Instagram、Facebook、WhatsApp、Messenger并列全球最熱門的五大應(yīng)用。
然而,這個(gè)流量池卻未能幫助字節(jié)打下歐洲市場,如上述英國小店商家經(jīng)驗(yàn),Tiktok電商并未能復(fù)制抖音的“興趣電商”模式,直播帶貨模式“水土不服”,歐洲用戶并不買單。
實(shí)際上,以平臺(tái)模式攻略歐美,亞馬遜的市場地位,令速賣通、Tiktok電商難以出頭。霞光社獲悉,在美國、西班牙、法國、英國多國電商市場,亞馬遜占有率均為第一。
如同SHEIN,在歐美市場,去中心化的獨(dú)立站也擁有較大市場份額。在美國,2021年Top電商零售商當(dāng)中,亞馬遜占約41%,Shopify占10%。以Shopify、SHEIN為代表的獨(dú)立站,正在以其品牌調(diào)性,吸引一批歐美消費(fèi)者。
為了效仿SHEIN,阿里、字節(jié)也紛紛推出時(shí)尚類跨境電商獨(dú)立站,然而,他們未能復(fù)制SHEIN的成功模式。相比推出allyLikes“小試牛刀”的阿里,字節(jié)在歐洲市場頻頻折戟,損失可能更多。
2021年11月,字節(jié)上線了主攻女性時(shí)尚服飾的獨(dú)立站Dmonstudio,100天后匆忙關(guān)閉,而據(jù)悉項(xiàng)目屬于S級(jí),整體預(yù)算至少2億美金起。2021年12月底,字節(jié)又推出針對(duì)歐洲市場的跨境電商獨(dú)立站Fanno,同樣好景不長,2022年5月份,F(xiàn)anno也傳出關(guān)停消息。最后,2022年上線、仍然“存活”的快時(shí)尚平臺(tái)If Yooou,也并未激起水花。
無論是抖音還是Tiktok,字節(jié)新興的“直播電商”業(yè)務(wù),仍未能形成與傳統(tǒng)電商媲美的供應(yīng)鏈體系,而在跨境電商模式下,物流、政策等問題也讓字節(jié)系應(yīng)接不暇。
阿里的獨(dú)立站allyLikes則仿佛“石沉大海”。霞光社獲悉,在Google Play中,allyLikes目前的下載量僅為10萬+;而App Store中,已經(jīng)找不到相關(guān)應(yīng)用。
顯然,阿里、字節(jié)在歐洲尚未成功,如今初見效果的,當(dāng)屬拼多多Temu。以低價(jià)供應(yīng)鏈體系在國內(nèi)電商市場中站穩(wěn)腳跟,拼多多或許也能靠其優(yōu)勢(shì)跟SHEIN正面競爭。當(dāng)然,Temu在美國市場獲得小規(guī)模成功后,進(jìn)入歐洲市場能否一樣順利,尚不得而知。
*文中小念、Dora、王生均為化名
參考資料:
[1]專訪|Lazada集團(tuán)CEO董錚:深耕本地化是Lazada的核心競爭力,36氪出海
[2]Inside Shein: exclusive interview with Chinese fast fashion giant,Drapers
標(biāo)簽: 屢戰(zhàn)屢敗 在線人數(shù) 首席執(zhí)行官