華住集團(tuán)三季報(bào)：加速中高端酒店布局 業(yè)績回暖趨勢(shì)明顯
11月29日，華住集團(tuán)第三季度業(yè)績發(fā)布會(huì)在線上舉行，會(huì)上發(fā)布了華住集團(tuán)2022年第三季度業(yè)績報(bào)告。報(bào)告顯示，在疫情反復(fù)的形勢(shì)下，華住集團(tuán)仍保持了穩(wěn)健的增長力，國內(nèi)國外業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)回暖。
截至三季度末，華住中國RevPAR(混合平均可出租客房收入)為193元，已整體恢復(fù)到2019年的90%；酒店?duì)I業(yè)額達(dá)152億元，同比增長24.4%；華住中國經(jīng)調(diào)整的EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)為3.97億元，較上季度的2300萬元有所改善。
(資料圖)
另外，數(shù)據(jù)顯示，三季度華住集團(tuán)凈營收40.9億元，較去年同期增長16.2%。三季度新開業(yè)酒店430家，全球在營酒店達(dá)8402家，同比上升13%。三季度酒店?duì)I業(yè)額達(dá)152億元，同比增長24.4%。此外，華住海外業(yè)務(wù)增長勢(shì)頭強(qiáng)勁， DH酒店集團(tuán)的RevPAR同比增長57.2%，恢復(fù)至2019年的102%。
勁旅咨詢創(chuàng)始人魏長仁對(duì)《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示，各地疫情的不確定性，使得酒店行業(yè)的表現(xiàn)受到了一定程度的影響，但從第三季度部分酒店業(yè)務(wù)逐步回暖來看，節(jié)假日的剛性需求仍舊存在，連鎖企業(yè)通過部分門店的精簡仍舊可以獲得業(yè)績的穩(wěn)步增長。
深挖三四線整合機(jī)會(huì)
自疫情以來，中國酒店業(yè)經(jīng)歷了一場大洗牌，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的單體酒店陷入關(guān)店挑戰(zhàn)，2020年和2021年凈關(guān)店率分別達(dá)到22%和13%。華住中國三季度報(bào)中提及，由于新冠肺炎疫情近期在全國多個(gè)省市多點(diǎn)復(fù)發(fā)，因此對(duì)四季度復(fù)蘇之路保持審慎態(tài)度，加強(qiáng)成本控制以增強(qiáng)酒店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
記者注意到，雖然三季度國內(nèi)本土疫情依然反復(fù)，但受七八月份暑期休閑旅游需求的推動(dòng)及九月份商旅需求的逐步恢復(fù)，華住中國業(yè)績迎來復(fù)蘇，RevPAR、OCC(入住率)、ADR(日均房價(jià))全線數(shù)據(jù)上揚(yáng)。
財(cái)報(bào)顯示，三季度華住中國RevPAR為193元，同比增長9.1%，已整體恢復(fù)到2019年的90%；ADR達(dá)到254元，較2019年同期增長3.4%，OCC達(dá)到76%，同比增長4.2%。華住中國三季度營收達(dá)31.6億元，同比增長7.7%，整體業(yè)績恢復(fù)情況符合預(yù)期，收入增速處于此前收入指引的中上端。
在酒店業(yè)復(fù)蘇挑戰(zhàn)中，華住中國布局行業(yè)整合機(jī)會(huì)，保持了酒店數(shù)量的持續(xù)增長。同時(shí)，行業(yè)整體連鎖化率從2018年的19%提升到2021年的35%。疫情加速了行業(yè)的整合，越來越多的單體酒店轉(zhuǎn)向連鎖品牌酒店以求獲得專業(yè)、精細(xì)化的運(yùn)營管理支持，而這樣的趨勢(shì)會(huì)給予華住中國更多的市場整合機(jī)會(huì)。
除此之外，華住中國下沉三四線的戰(zhàn)略也在持續(xù)推進(jìn)。截至三季度末，在營和新簽約酒店中的低線城市酒店占比分別為41%和59%，且三季度新簽約酒店中有一半以上來自低線城市。
華住集團(tuán)首席執(zhí)行官金輝表示：“華住近期重點(diǎn)仍為成本控制及謹(jǐn)慎的資本支出，以確保公司的運(yùn)營及現(xiàn)金流安全。尤為重要的是，我們將不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升酒店及服務(wù)質(zhì)量，以進(jìn)一步增強(qiáng)我們的長期核心競爭力，這是實(shí)現(xiàn)長期‘精益增長’戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)?！痹跉W洲，雖然DH業(yè)務(wù)正在加速改善，但在歐洲因能源短缺導(dǎo)致通脹飆升的背景下，現(xiàn)金流依然至關(guān)重要。為此，DH近期仍將專注于提高效率、重新洽談租金及優(yōu)化成本等工作。
盡管疫情形勢(shì)仍有反復(fù)，華住方面表示，未來仍將把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，攜手生態(tài)圈伙伴，著力構(gòu)建穿越周期的能力，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力和韌性。
精益增長穩(wěn)定發(fā)力
據(jù)全球經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫和第一財(cái)經(jīng)的城市分級(jí)資料測算，目前中國有約10億人口生活在下沉市場，所產(chǎn)生的社會(huì)零售總額為15萬億元，商旅經(jīng)濟(jì)潛力巨大。但下沉市場中酒店連鎖化率較低，單體酒店抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。加速下沉市場行業(yè)整合的趨勢(shì)沒有改變。
數(shù)據(jù)顯示，三季度，華住中高端的升級(jí)戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。在營酒店中，中端及以上占比41.5%。待開業(yè)酒店中，中端及以上酒店占比達(dá)58.3%。其中桔子酒店在營數(shù)量達(dá)到505家，成為華住集團(tuán)旗下繼漢庭、全季之后第三個(gè)突破500家的酒店品牌。
過去幾年里，漢庭產(chǎn)品升級(jí)在市場中獲得了一定成績。據(jù)統(tǒng)計(jì)，升級(jí)后的漢庭產(chǎn)品相較于老產(chǎn)品RevPAR平均能提升20%。截至三季度末，漢庭2.7以上的升級(jí)版本占漢庭酒店總量59%，相較于2020年提升了25%。漢庭的客戶滿意度評(píng)分也持續(xù)提升，由2020年的4.5提升到2022年三季度的4.67。
同時(shí)，德國3月底重新開放之后，加速歐洲業(yè)務(wù)持續(xù)恢復(fù)。華住三季度財(cái)報(bào)顯示，DH酒店集團(tuán)OCC同比增加17.5%，ADR同比提升15.5%，RevPAR同比增加57.2%，恢復(fù)至2019年同期的102%。
記者注意到，在中高端領(lǐng)域，城際酒店本季度推出了新產(chǎn)品，將德式的簡約和經(jīng)典的實(shí)用主義理念帶到中國，為廣大商旅客戶提供極致高效的商務(wù)體驗(yàn)。在高檔酒店領(lǐng)域，花間堂品牌也在逐步突破旅游度假市場，品牌也從單一的花間堂品牌延伸到花間集和花間系列品牌，實(shí)現(xiàn)多品牌發(fā)展模式。
魏長仁表示，與漢庭酒店的加法相對(duì)應(yīng)的是華住在經(jīng)濟(jì)型軟品牌上做的減法。經(jīng)濟(jì)型軟品牌作為非標(biāo)準(zhǔn)化的品牌門店，存在著低質(zhì)量、非標(biāo)、陳舊等問題，無法滿足客戶需求，自身能力也相對(duì)較差。為此，華住一直在推進(jìn)低品質(zhì)經(jīng)濟(jì)型軟品牌酒店和漢庭1.0產(chǎn)品的改造和升級(jí)，華住整體的客戶滿意度評(píng)分也從2020年的4.54上升至了2022年三季度的4.68。
（文章來源：中國經(jīng)營網(wǎng)）
標(biāo)簽： 華住集團(tuán)
