即時：叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖：Q4有信心盈利 超IPO時的預期
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效率優(yōu)先，兼顧規(guī)模。
11月11日晚，叮咚買菜發(fā)布了2022年第三季度業(yè)績報告，該季度公司營收為59.4億元，同比去年微降，但毛利率提升明顯，Non-GAAP標準下虧損4.8%。
今年前三個季度，叮咚買菜在虧損率同比縮窄31.7個百分點的前提下，收入依然有23.1%的同比增長。
對于生鮮電商來說，商品力與運營效率無疑是盈利的關鍵。該季度，叮咚買菜的毛利率比去年同期提升了11.8個百分點至30.0%；履單費用率同比去年優(yōu)化了10.5個百分點。此外，叮咚買菜的客單價對比去年同期提升25.0%，單個新下單用戶的獲客成本對比去年同期也大幅下降了32.6%之多。
叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖在財報電話會議上表示，去年第三季度，已感知到經(jīng)濟形勢和創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化，便迅速調(diào)整，開始執(zhí)行“效率優(yōu)先，兼顧規(guī)?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略?！拔曳浅Ｓ行畔ⅲ衲闝4基本實現(xiàn)Non-GAAP標準下的盈利。這要遠遠超過我們IPO時的預期。叮咚買菜已經(jīng)從一個需要外部輸血的創(chuàng)業(yè)公司，逐漸成長為一個能夠自我造血的、有強大生存能力的創(chuàng)業(yè)公司?！?/p>
在他看來，中國電商的普遍認知是流量為王，而流量最簡單粗暴的打法，就是用低價商品去吸引用戶。因此，一段時間大家都很迷信“消費降級”，創(chuàng)業(yè)的競爭常常陷在你死我活的零和困境里，這是一種有限的思維。但是，叮咚跳出了這個困境，致力于為消費者和社會創(chuàng)造價值。
未來，叮咚買菜將繼續(xù)加強供應鏈建設，同時提升服務力。目前，盒馬鮮生、叮咚買菜以及傳統(tǒng)零售商超均在加大對供應鏈的建設布局，此舉意在對毛利率的提升。但是，供應鏈的投入，也會提高履約費用，這仍然是一個長期的挑戰(zhàn)。
（文章來源：21世紀經(jīng)濟報道）
