環(huán)球焦點(diǎn)!龍湖大跌23%!保利跌停!房企“最后一道防線”直面市場(chǎng)沖擊波
龍湖集團(tuán)創(chuàng)始人吳亞軍卸任事件,攪起了資本市場(chǎng)陣陣風(fēng)波。
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10月31日,龍湖集團(tuán)開盤后股價(jià)下跌,一度跌超40%,截至收盤跌超23%,報(bào)10港元。
龍湖股價(jià)大跌帶崩內(nèi)房股,截至發(fā)稿,綠城中國(guó)、時(shí)代中國(guó)控股跌超11%,建發(fā)國(guó)際集團(tuán)、中國(guó)中鐵、新城悅服務(wù)、萬(wàn)科企業(yè)均大跌超10%。
截至A股收盤,房地產(chǎn)板塊跌幅居前,保利發(fā)展、電子城兩股跌停,華發(fā)跌9.26%、濱江跌9%,招商蛇口跌6.62%、萬(wàn)科跌5.72%、碧桂園跌9.82%、中海跌4.95%。
以保利、招商、萬(wàn)科等為代表的央國(guó)企,被視作地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全的最后一道防線。日前,這些企業(yè)披露的三季報(bào)業(yè)績(jī)乏善可陳,出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑趨勢(shì),讓市場(chǎng)對(duì)于房地產(chǎn)前景再生憂慮。
有長(zhǎng)期跟蹤地產(chǎn)板塊的固收分析師向記者分析,31日地產(chǎn)股大跌,堪稱烏云密布下的情緒釋放。龍湖的因素是地產(chǎn)板塊整體調(diào)整的導(dǎo)火索,
龍湖吳亞軍談交班始末
消息面上,龍湖集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司控股股東Charm Talent International Limited(下稱“Charm Talent”)在公開市場(chǎng)增持龍湖集團(tuán)股票300萬(wàn)股,合計(jì)投入資金近3000萬(wàn)港元。本次股份增持后,Charm Talent持有龍湖集團(tuán)已發(fā)行股本約43.41%,占比進(jìn)一步提升。
Charm Talent由吳亞軍家族信托控股,意味著吳亞軍堅(jiān)定看好龍湖和行業(yè)發(fā)展前景。公告表示,控股股東未來(lái)會(huì)在適當(dāng)時(shí)機(jī)持續(xù)增持龍湖集團(tuán)股權(quán)及債券。
三日前,龍湖集團(tuán)突發(fā)公告,原董事長(zhǎng)吳亞軍因年齡和身體原因,卸任董事長(zhǎng),轉(zhuǎn)任公司戰(zhàn)略發(fā)展顧問(wèn),40歲的陳序平升任董事長(zhǎng)。房地產(chǎn)仍深度調(diào)整之際,民營(yíng)房企“最后一道防線”管理層震蕩,背后意味著什么?引發(fā)投資者關(guān)注。
作為民營(yíng)房企中較為穩(wěn)健的選手,龍湖更換領(lǐng)班人此前并無(wú)征兆,吳亞軍為何選擇這一時(shí)間退場(chǎng)?
在30日舉行的投資者交流會(huì)上,吳亞軍深談了交班問(wèn)題,并概括為三點(diǎn)理由。
吳亞軍稱,過(guò)去三年,她一直在安排能接班的人,即接任董事長(zhǎng)的人選。為什么交給家族以外的人,則是受美的集團(tuán)方洪波和何享健啟發(fā)。在去美的交流學(xué)習(xí)的時(shí)候,吳亞軍觀察到他們互動(dòng)形式非常好,互相尊重和欣賞,企業(yè)做得也非常好。
由此,美的集團(tuán)這種沒(méi)有把公司交給自己家人、而是交給了職業(yè)經(jīng)理人的模式,在吳亞軍心中埋下了種子。美的集團(tuán)在這種模式運(yùn)作下,企業(yè)發(fā)展情況反而越來(lái)越好,她感到龍湖未來(lái)的交班模式也應(yīng)該是這樣,且一定要是這樣。
而如何挑選職業(yè)經(jīng)理人,龍湖有自己的一套培養(yǎng)體系。早在2004年,龍湖啟動(dòng)了“仕官生”項(xiàng)目,從國(guó)內(nèi)外高校吸納優(yōu)秀畢業(yè)生、儲(chǔ)備未來(lái)發(fā)展需要的中高層管理人才。此后,龍湖相繼推出“仕官生2.0”、合伙人制度等,為龍湖儲(chǔ)備了一批后備軍。
龍湖新任董事長(zhǎng)陳序平,正是從“仕官生”體系中成長(zhǎng)起來(lái)的。吳亞軍稱,早在陳序平做項(xiàng)目總時(shí),便跟他深度交流過(guò),覺(jué)得他在投入度、忠誠(chéng)度、商業(yè)思路上是個(gè)可造之才。尤其是最近七八年,跟他交流非常多,去年陳序平已在集團(tuán)執(zhí)掌整個(gè)大盤面。
據(jù)悉,今年中期業(yè)績(jī)前后,吳亞軍已準(zhǔn)備交棒給陳序平,但趕上8月初龍湖遭遇做空,銷售額也沒(méi)有回正而暫緩。三季度以來(lái),龍湖銷售額開始回正,年內(nèi)到期債務(wù)都已還清,明年到期也在提前計(jì)劃準(zhǔn)備,此時(shí)更換接班人是比較好的時(shí)機(jī)。
雖然吳亞軍詳解了交班始末,但基于當(dāng)下地產(chǎn)行業(yè)仍未回暖、龍湖此前遭遇做空事件、融資市場(chǎng)仍在震蕩中,投資者的擔(dān)憂情緒仍未完全消散,31日龍湖股價(jià)大跌超20%。
在30日晚談到資本市場(chǎng)波動(dòng)問(wèn)題時(shí),吳亞軍稱:做企業(yè)就像一個(gè)杯子,這個(gè)杯子通過(guò)燈光投到墻上,那就是資本市場(chǎng)。所以,資本市場(chǎng)的波動(dòng)她不太在意,更重要的是看企業(yè)內(nèi)在。當(dāng)下,龍湖管理層做的都是長(zhǎng)期思考,比她當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)狀態(tài)還好。
陳序平也表示,龍湖最近的經(jīng)營(yíng)情況比較良好,三季度實(shí)現(xiàn)銷售同比轉(zhuǎn)正,9~10月獲取十塊土地,拿地金額108億。在很多央國(guó)企都沒(méi)出手的三季度,龍湖在多個(gè)城市拿地,展示出對(duì)后市的信心。未來(lái),龍湖的戰(zhàn)略可歸為城市聚焦與航道聚焦。
他透露,早在去年8、9月份時(shí),龍湖已觀察到一些城市苗頭不太對(duì),此前三四線城市靠棚改貨幣化激發(fā)了很多需求,包括一些投資機(jī)會(huì)。因此,龍湖在城市聚焦上梳理出了20個(gè)重點(diǎn)城市、14個(gè)機(jī)會(huì)城市和34個(gè)階段性不會(huì)再投入的城市。
在航道聚焦方面,未來(lái)五年,龍湖的商業(yè)、租賃住房、空間服務(wù)、智慧營(yíng)造四個(gè)經(jīng)營(yíng)性航道產(chǎn)生的利潤(rùn)占比要過(guò)半,收入占整個(gè)集團(tuán)的30%。到那個(gè)時(shí)候,龍湖應(yīng)該就完成了去地產(chǎn)化。二十年后,地產(chǎn)之外的經(jīng)營(yíng)性收入目標(biāo)是一千億。
實(shí)際上,“去地產(chǎn)化”這一表述背后,便隱含著其對(duì)房地產(chǎn)的態(tài)度與判斷。
“行業(yè)過(guò)去這五年是波瀾動(dòng)蕩的,甚至一些市場(chǎng)波動(dòng)比預(yù)期還要大。”陳序平稱,加上過(guò)去這周股市跌得很厲害,大家會(huì)關(guān)注接下來(lái)龍湖怎么辦。未來(lái)一年,龍湖會(huì)格外重視現(xiàn)金流,包括融資型現(xiàn)金流,在這個(gè)前提下保證利潤(rùn)穩(wěn)中有增。
為保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流穩(wěn)定,龍湖會(huì)在市場(chǎng)不確定性較多時(shí),減少新增投資,尤其是投資性物業(yè)。目前,龍湖持有100個(gè)以上商場(chǎng),已開業(yè)66個(gè),接近50個(gè)沒(méi)有開。在現(xiàn)金流管理上,未來(lái)兩三年會(huì)放緩一些,把資金用于安全前提下、獲取好的住宅項(xiàng)目。
龍湖集團(tuán)CFO趙軼也表示,在融資及債務(wù)方面,龍湖整體的債務(wù)水平會(huì)壓減,短期負(fù)債也較少,明年龍湖只有200億左右的債務(wù),且主要在下半年。海外債方面,龍湖已開始準(zhǔn)備資金贖回明年到期的美元債,明年在海外將沒(méi)有任何債務(wù)到期。
截至9月末,龍湖現(xiàn)金凈余額800億,其中監(jiān)管資金余額215億。隨著年底項(xiàng)目竣工提款,監(jiān)管資金余額會(huì)降到200億以內(nèi),年底龍湖的現(xiàn)金流會(huì)達(dá)到800億左右。
“現(xiàn)在二級(jí)市場(chǎng)悲觀情緒蔓延、非常沮喪,所以整個(gè)戰(zhàn)略價(jià)值完全沒(méi)有體現(xiàn)公司應(yīng)有的水平?!壁w軼稱,短期內(nèi)恢復(fù)需要時(shí)間,但是銀行端非常穩(wěn)定,與龍湖建立了深厚的信任關(guān)系,也尊重吳亞軍的選擇。龍湖也在密切關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng),只要有機(jī)會(huì)就發(fā)行信用債。
趙軼認(rèn)為,未來(lái)行業(yè)市場(chǎng)會(huì)對(duì)企業(yè)非常友好,買地企業(yè)不多,民營(yíng)企業(yè)更是少之又少,只要把握好節(jié)奏,完全可以做到主動(dòng)調(diào)劑現(xiàn)金流、穿越周期。“國(guó)家已經(jīng)規(guī)劃出房地產(chǎn)新的發(fā)展模式,房?jī)r(jià)穩(wěn)定、地價(jià)穩(wěn)定,合理杠桿,做好服務(wù)回歸初心,這個(gè)模式對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常好,我們一定會(huì)熬到那個(gè)階段?!?/strong>
房企“最后一道防線”
直面市場(chǎng)沖擊波
中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)、IPG中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示,房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)欠佳,“金九銀十”不再出現(xiàn),未來(lái)行業(yè)走勢(shì)不明朗,市場(chǎng)信心不足,在市場(chǎng)暗淡與行業(yè)信心極度脆弱之下,龍湖創(chuàng)始人吳亞軍辭任,成了壓垮市場(chǎng)信心的最后一根稻草,從而觸發(fā)了地產(chǎn)板塊整體下跌現(xiàn)象。
實(shí)際上,10月地產(chǎn)板塊已經(jīng)跑輸大盤,原因在于今年“930新政”對(duì)市場(chǎng)的提振作用微弱,樓市延續(xù)低迷,資本市場(chǎng)對(duì)基本面越發(fā)悲觀。如今疊加吳亞軍的舉動(dòng),市場(chǎng)將其解讀為行業(yè)可能面臨更大的危機(jī)。
不過(guò),上述分析師也指出,展望未來(lái)十年,地產(chǎn)行業(yè)的年均需求面積至少在10億平米以上,這仍然是一個(gè)足夠大的行業(yè),“住有所居”、“住有好居”仍然是人民群眾的向往,因此當(dāng)前情緒的過(guò)度悲觀是沒(méi)必要的?!氨敬问录?lái)的情緒釋放平息之后,市場(chǎng)仍會(huì)回歸價(jià)值,被情緒錯(cuò)殺的好公司反而會(huì)有更好的投資機(jī)會(huì)?!?/p>
值得注意的是,一向穩(wěn)健的保利發(fā)展跌停。有市場(chǎng)人士指出,除了整個(gè)板塊的影響之外,保利三季度的表現(xiàn)低于市場(chǎng)預(yù)期。“保利的表現(xiàn)比去年同期差了不少,而此前有不少賣方報(bào)告都推薦說(shuō)業(yè)績(jī)預(yù)期理想?!鄙鲜龇治鰩熤赋?。
數(shù)據(jù)顯示,保利發(fā)展今年第三季度營(yíng)收456.52億元,同比減少5.82%;歸屬凈利潤(rùn)22.68億元,同比減少了30.96%。前三季度營(yíng)收共1563.76億元,同比增長(zhǎng)12.99%;歸屬于上市公司的扣非凈利潤(rùn)130.94億元,同比減少了3.61%。
同樣,地產(chǎn)絕對(duì)頭部萬(wàn)科披露的三季報(bào)也讓市場(chǎng)失望。數(shù)據(jù)顯示,萬(wàn)科前三季度營(yíng)收為1307.57億元,同比增長(zhǎng)25.28%;凈利潤(rùn)48.28億元,同比減少14.43%。另外,對(duì)于前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)增速低于營(yíng)業(yè)收入增速的原因,萬(wàn)科在三季報(bào)中表示,主要受近年來(lái)結(jié)算項(xiàng)目地價(jià)占售價(jià)比上升的影響,毛利率下滑。2022年前三季度,萬(wàn)科開發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)算毛利率由2021年同期的 23.9%下降至20.7%。
許多年來(lái),“招保萬(wàn)金”一直是A股市場(chǎng)上地產(chǎn)板塊的旗幟,如今,四家公司的表現(xiàn)皆不理想。招商蛇口三季報(bào)顯示,公司三季度營(yíng)收319.22億元,歸屬凈利潤(rùn)10.7億元,分別同比下降13.96%和49.04%。前三季度,招商蛇口營(yíng)收894.84億元,同比增長(zhǎng)9.45%;歸屬凈利潤(rùn)29.57億元,同比減少了53.44%,歸屬凈利潤(rùn)跌幅不小。金地集團(tuán)第三季度其營(yíng)收249.64億元,同比增長(zhǎng)27.3%;歸屬凈利潤(rùn)13.71億元,同比減少7.59%,一樣的增收不增利。
港股方面,被業(yè)內(nèi)稱作“利潤(rùn)之王”的中海地產(chǎn)也交出了營(yíng)收利潤(rùn)雙雙下降的尷尬業(yè)績(jī)。今年第三季度,中海地產(chǎn)錄得營(yíng)收175.2 億元,扣除投資物業(yè)公允價(jià)值變動(dòng)收益和匯兌凈損益后的經(jīng)營(yíng)溢利為18億元,而去年同期,中海的收入為432億元,經(jīng)營(yíng)溢利為80億元,相比之下,中海營(yíng)收和溢利同比分別減少59.4%、77.5%。今年前三季度,中海地產(chǎn)的營(yíng)收和溢利也同比減少。
(文章來(lái)源:第一財(cái)經(jīng))
標(biāo)簽: 最后一道防線