天天熱點(diǎn)!蘋果與騰訊,誰的股份回購效益更大?
最近的港股表現(xiàn)一挫再挫,于是也掀起了各大上市公司的回購潮。
數(shù)據(jù)顯示,2022年初至今(9月7日),港股主板合共回購金額達(dá)到498.91億港元,是近18年來的最高水平,不到三個(gè)季度就遠(yuǎn)超2021年全年水平,見下圖,今年以來的回購金額是2021年全年的1.3倍。
(資料圖片)
其中,騰訊(00700.HK)的回購金額最高,達(dá)到145.83億港元,其次為友邦保險(xiǎn)的145.23億港元,匯豐、小米(01810.HK)、長(zhǎng)城汽車、中國(guó)移動(dòng)等的回購金額都達(dá)到10億港元以上,見下表。
回購額度最高的10家港股上市公司合共回購金額達(dá)到405.17億港元,占了期內(nèi)港股市場(chǎng)總回購金額的81.21%,其中騰訊和友邦保險(xiǎn)兩家合起來占了近60%。
盡管回購金額已刷新高位水平,但從表中的數(shù)據(jù)可見,騰訊的平均回購價(jià)較現(xiàn)價(jià)有18.45%的溢價(jià),反映以騰訊為首的一眾上市公司,股價(jià)表現(xiàn)并未因?yàn)榛刭徎顒?dòng)而有起色,這又是為什么?
為何股份回購未能抬升騰訊股價(jià)
近日騰訊股價(jià)持續(xù)受壓,或與其南非大股東的計(jì)劃減持,以及最新季度盈利增長(zhǎng)放緩有關(guān)。
另一方面,騰訊今年上半年的資本開支為99.86億元人民幣,較上年同期下降31.93%。在第2季業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,騰訊透露要關(guān)閉特定非核心業(yè)務(wù)、優(yōu)化表現(xiàn)欠佳業(yè)務(wù)、收緊對(duì)營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的把控、提升成本效益以及優(yōu)化員工隊(duì)伍和控制員工成本——簡(jiǎn)單來說,就是降本增效。
今年以來,其股份回購規(guī)模達(dá)到145.83億港元(Wind數(shù)據(jù)),高于2022年上半年的資本開支99.86億元人民幣,再聯(lián)想到其降本增效的承諾,不由得讓人擔(dān)心這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭是否找不到能有效提升其利潤(rùn)回報(bào)的投資項(xiàng)目,而只能將資金用于回購。
此外,相對(duì)于其市值規(guī)模,騰訊的回購力度或尚不足以扭轉(zhuǎn)其走勢(shì)。
今年年初,騰訊已發(fā)行股份數(shù)為96.08億股,而到2022年9月7日,已發(fā)行股份數(shù)為96.18億股,盡管期內(nèi)回購了4079萬股,其當(dāng)前的已發(fā)行股份數(shù)仍較期初多出了991萬股,可見騰訊的回購規(guī)模尚不足以抵銷高管及機(jī)構(gòu)通過股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和金融衍生品增發(fā)的股份規(guī)模,回購效果打了折扣。
期內(nèi)的回購股份數(shù)僅相當(dāng)于騰訊期初已發(fā)行股份數(shù)的0.42%,回購金額亦只相當(dāng)于當(dāng)前市值的0.49%而已,并不足以為股東帶來可以安心的回報(bào)。
其回購規(guī)模更遠(yuǎn)遠(yuǎn)未及美股的頭部互聯(lián)網(wǎng)巨頭,例如蘋果(AAPL.US)。
蘋果的現(xiàn)金中性邏輯
蘋果剛剛發(fā)布了搭載地表最強(qiáng)芯的iPhone 14 Pro等一系列新產(chǎn)品,而為市場(chǎng)津津樂道,不僅拿捏著消費(fèi)者的喜好,蘋果在取悅投資者方面也不遺余力。
在最近幾個(gè)財(cái)季業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,蘋果管理層一再強(qiáng)調(diào)他們的財(cái)務(wù)目標(biāo)是保持現(xiàn)金中性,意思就是將現(xiàn)金的效益用到最大化。
2022年6月25日,蘋果現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為275.02億美元。需要注意的是,蘋果的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)可以說將資金用到盡處,其總資產(chǎn)值為3363.09億美元,債務(wù)就占了83%,也就是說杠桿率幾乎達(dá)6倍——以581.07億美元的股本,撬動(dòng)3363億資產(chǎn),其中流動(dòng)比率還不足1倍,只有0.86倍,但不妨礙它作為最高市值企業(yè)的全球地位,為什么呢?
這是因?yàn)樘O果能夠以最“輕”的資產(chǎn)為股東產(chǎn)生盡可能多的收益。
一家公開上市企業(yè)最終的目的是要為股東創(chuàng)造價(jià)值。
企業(yè)的資金有三個(gè)來源:1)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的現(xiàn)金;2)債務(wù)融資;以及3)股權(quán)融資。
要?jiǎng)佑觅Y金的話,運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金成本最低,僅僅是錯(cuò)過了利息(投資的機(jī)會(huì)成本)而已;債務(wù)融資的成本則為貸款利息減去利息抵扣所帶來的稅務(wù)優(yōu)惠(機(jī)會(huì)成本+抵扣稅務(wù)優(yōu)惠之后的利息支出)。
企業(yè)產(chǎn)生的收益抵扣了債務(wù)融資的成本以及稅項(xiàng)后,所得全部歸于股權(quán)所有者,即股東,因此一般情況下股權(quán)融資的成本最高,因?yàn)檫@是股東權(quán)益的讓渡——增發(fā)股份時(shí),股份數(shù)量增加,股東每股收益就被稀釋;反之,回購并注銷股份后,股份數(shù)量下降,每股股東權(quán)益可得到提升。
這也正是蘋果現(xiàn)金中性的邏輯所在,將無需投入到業(yè)務(wù)和投資中去的現(xiàn)金反饋給股東,不論是派發(fā)現(xiàn)金股息還是回購,都有利于股東權(quán)益的增厚。
截至2022年6月25日的12個(gè)月,蘋果公司的凈利潤(rùn)達(dá)到996.33億美元,而這12個(gè)月當(dāng)中的股東應(yīng)占權(quán)益均值只有611.935億美元,ROE(股本回報(bào)率)高達(dá)162.82%,也就是說,每1元股本的投入,一年所產(chǎn)生的回報(bào)高達(dá)1.63元。
股東如何從這么高的利潤(rùn)中兌現(xiàn)回報(bào)?
除了股價(jià)上漲帶來的買賣資本收益外,巴菲特這類不打算頻繁交易的股東如何從蘋果公司的高利潤(rùn)中兌現(xiàn)收益?現(xiàn)金股息和股份回購,前者帶來現(xiàn)金實(shí)利,后者帶來每股可追索權(quán)益價(jià)值的增值。
筆者根據(jù)其過往各季業(yè)績(jī),估算出蘋果截至2022年6月25日止12個(gè)月來自經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流入額達(dá)到1182.24億美元,投資活動(dòng)用去了203.02億美元,剩下979.22億美元。
而在期內(nèi),蘋果通過派發(fā)現(xiàn)金股息和股份回購,向股東回饋了995億美元,比對(duì)上述提到的最近12個(gè)月凈利潤(rùn)996.33億美元可知,蘋果基本上將所有的凈利潤(rùn)都用來補(bǔ)償股東,比較其當(dāng)前的市值2.506萬億美元,股息(以及回購)收益率達(dá)到3.97%,較當(dāng)前的聯(lián)邦基金利率(有效利率)2.33%高出1.64個(gè)百分點(diǎn)。
相比之下,騰訊不足0.5%的回購以及每年1.6港元的現(xiàn)金股息(按現(xiàn)價(jià)計(jì)算股息收益率僅0.5%),實(shí)在難登大雅之堂。
回購對(duì)股價(jià)走勢(shì)還能起到作用嗎?
然而,盡管蘋果盡力回饋股東,卻未見得能帶起股價(jià)表現(xiàn),按現(xiàn)價(jià)155.96美元計(jì)算,蘋果今年以來累跌11.83%。
蘋果尚且如此,更何況騰訊了,騰訊今年以來股價(jià)累計(jì)下跌31.69%。
由此,或許可以看出,當(dāng)前全球股市下挫,并非由企業(yè)的基本面因素決定,而是因大環(huán)境所致——加息令資金擔(dān)心全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景,避開了風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的股權(quán)投資,尤其對(duì)利率更為敏感的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)。
那么,上市公司回購股份是否就沒有用?并非如此。
將多出的資金用于派發(fā)現(xiàn)金股息和回購股份,可降低管理層挪用資金或是無效使用公司資金的風(fēng)險(xiǎn),而且能夠趁著股價(jià)低迷,增加回購的股份數(shù),增厚股東應(yīng)占權(quán)益,因此在股價(jià)下挫時(shí)回購正當(dāng)時(shí)。
從上文的表中可以看出,騰訊現(xiàn)價(jià)仍較其回購均價(jià)存在深幅折讓,或許意味著現(xiàn)價(jià)仍是理想的回購水平。蘋果更是如此,新產(chǎn)品以及新廣告服務(wù)所帶來的營(yíng)收和利潤(rùn),或?qū)㈦S著現(xiàn)金股息和股份回購,體現(xiàn)到股東的投資回報(bào)賬面上,遲早會(huì)獲得卷土重來的資金所認(rèn)可,這正是價(jià)值投資的精髓所在。
(文章來源:財(cái)華社)